manejemen proyek

Assalamualaikum wr.wb

Kali ini saya akan sharing mengenai tentang konsepsi manajemen proyek di bidang IT.
prinsip umum manajemen proyek yaitu POAC.

1. Planning (Perencanaan)
2. Organizing (Pengorganisasian)
3. Actuating (Penggerakan)
4. Controling (Pengendalian)

Aspek pelaksanaan rencana :

1. Produk pekerjaan, baik secara kualitatif maupun kuantitatif
2. Seluruh sumber-sumber daya yang digunakan (manusia, uang peralatan, bahan)
3. Prosedur dan cara kerjanya
4. Kebijaksanaan teknis yang diambil selama proses pencapaian sasaran. 

• Organizing (pengorganisasian kerja) dimaksudkan sebagai pengaturan atas suatu kegiatan yang dilakukan oleh sekelompok orang, dipimpin oleh pimpinan kelompok dalam suatu wadah organisasi.

Dalam proses manajemen, organisasi berfungsi untuk :

1. menjamin terpeliharanya koordinasi dengan baik.
2. membantu pimpinannya dalam menggerakkan fungsi-fungsi manajemen.
3. mempersatukan pemikiran dari satuan organisasi yang lebih kecil yang berada di dalam kordinasinya.

• Actuating diartikan sebagai fungsi manajemen untuk menggerakkan orang yang tergabung dalam organisasi agar melakukan kegiatan yang telah ditetapkan di dalam planning.

Share This